口腔医学院
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口腔医学院开年“备战”忙
2017-03-01 08:16   审核人:

口腔医学院开年“备战”忙

 

    进入新的一年,口腔医学院着眼于新形势下的全年医教研重点工作,以提早准备、抢前部署、有序安排的方式,结合新一年工作要点抢占先机,不断加大工作力度,以行之有效的举措和方法确保完成各项工作目标,为全年工作打下坚实的基础。

    在学院领导班子的带领下,全院职工真抓实干、豪情满怀,要在新的一年里打个漂亮的“翻身仗”。

加强班子建设 引领攻坚冲锋

    俗话说:火车跑的快,全靠车头带。在新的一年里,如何能够带领全院教职工开展好各项工作,摆脱经营受困的不利局面呢?元旦过后,学院领导班子点燃了开年工作的第一把“火”――结合班子和个人思想及工作实际,组织召开了“处级领导班子民主生活会”。

    为开好班子民主生活会,学院在会前进行了了充分的准备:围绕“两学一做”学习教育要求,将习近平总书记对我省发表的两次重要讲话精神和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党内监督条例》等有关文件进行了温故知新的学习;广泛征求职工意见,准确查找到了班子成员存在的问题,并形成了具体整改措施;深入谈心谈话,坚持开诚布公,即肯定成绩更讲问题、讲不足,直到谈通思想、加深理解、消除隔阂。

    在1月19日召开的会议上,学院党政领导围绕“学习贯彻党的十八届六中全会精神,坚持从严治党,引领口腔医学院各项工作实现新跨越”主题,结合班子和个人思想及工作实际进行了认真的反思和查摆,就存在的问题提出了相应的整改意见。会议还针对领导干部在政治、执行纪律、品德和发挥作用几方面的要求,深入开展了批评和自我批评。大家自我批评掏心见胆,批评他人敢于亮剑,批评尖锐、诚恳,有深度、有个性、肯红脸,达到了“红红脸、出出汗、洗洗澡、治治病”的预定目标,使每名领导干部都找准了自身存在的问题。大家按照整改台账在改正不足的过程中,进一步坚定了带领医院快速发展的信心。

凝聚集体力量 打破低谷困境

    学院领导班子深知,医院实现顺利发展需要全体教职工真正形成合力,大家做到心往一处想,劲往一处用。开年之际,学院班子综合医院实际情况,经过充分的研讨,提早对新一年各项工作的开展作出了科学的计划。新年后召开的“2016年度工作总结暨表彰大会”,成为让全院职工明确全年工作中心和重点,凝心聚力开展新一年工作的“动员会”。

    1月20日下午,佳木斯大学附属第二医院2016年度工作总结暨表彰大会在医疗楼13楼综合会议厅隆重举行。会上,李忠端副书记、杨彦民副院长、李德超副院长分别宣读了2016年度口腔医学院受到上级表彰、奖励的集体和个人名单,2016年度先进集体及先进个人奖励决定和名单及2016年科研、新技术应用奖励名单,领导班子向受表彰的科室和个人颁发了奖牌和荣誉证书;先进科室及优秀个人代表在大会上作了发言。

    表彰仪式后,医院党委书记李铁男代表院党政班子作了《口腔医学院2016年度工作报告》,回顾了医院2016年度各项工作,同时,也全面分析了医院当前所面临的机遇和挑战,就2017年医教研重点工作的开展进行了部署。报告指出,新形势、新机遇、新任务向医院工作提出了更高的要求,在新形势下求生存、谋发展,需要全院职工紧密团结起来,共同振奋精神、凝心聚力、努力拼搏、开创局面。在新一年里,要解放思想迎难而上,锐意进取大胆创新,通过全员戮力同心、勇于开拓的共同努力,使医院冲出低谷,各项工作踏上新的阶梯。

    通过这场总结表彰大会,帮助全院职工明确了前进的目标和努力的方向,既起到树立先进典型、鼓舞士气的积极作用,也收到了凝聚人心,统一思想,落实责任的实际效果。

注重内涵建设 深挖服务潜能

    如今医改大潮中的竞争是管理的竞争、创新的竞争,不断探索在医疗改革不断深入的背景下,怎样结合公立医院特有的社会环境实现有效管理,是口腔医学院领导班子非常明确的努力方向。在新的一年里,学院通过一系列管理服务培训,重力强化本院的医疗服务。

    1月12日下午,医院在医疗楼13楼会议室举办了《赢在接诊》系列培训开班讲座。开班课程由医院党委书记李铁男亲自授课,讲座主题为《赢在心服口服》。医院领导班子、各科室负责人及全院医护骨干共同参加了培训学习。

    培训现场座无虚席。在一个半小时的讲座中,李铁男书记结合“赢”这条主线,从赢在医学、赢在口腔、赢在未来等几方面向大家展示了医学、医生的职责,医学模式的转变等内容,历数了医院曾经历的辉煌历史,并就如何建立起全新医教理念,阐述了医患沟通在医疗工作中的重要性,对口腔接诊新模式的诠释中,各种新理念、新观念令大家耳目一新,教职工反响热烈。

    系列培训活动开展至今,通过结合医院实际情况进行了医疗心理、深化服务等内容的强化培训,有效增进了医护人员对接诊沟通技巧的了解和掌握,发挥了提高全院医务的职业素质、打造品质医疗服务、弥补医疗环节不足的积极意义。

提升管理水平 开创美好明天

    春节过后,口腔医学院领导班子马上就以时不我待的紧迫感,带领全院教职工进入打响“翻身仗”战斗状态,紧锣密鼓地按照年度计划落实和推进各项重点工作。

    为进一步规范和加强医院制度体系建设,完善内部管理体制和运行机制,提升医院内涵建设,促进医院持续快速发展,口腔医院今年全面启动规章制度修订工作,重新整章建制,推动医院基础管理上新阶。新汇编的《医院管理制度》、《岗位职责》、《员工手册》经公示讨论后,即将落实执行。

    同时,医院全面预算管理实施工作也已全面启动。学院领导在党政联席会议上就此进行了深入的研究论证,并面向全院管理干部举办了培训讲座,医院实施全面预算管理工作正在积极推进中。此项综合贯彻医院战略方针的全新经营机制,将帮助医院更好的实现管理目标,促进各项事业健康、稳定地发展。

   为了增强了医院团队的凝聚力和向心力,在元旦后医院还相继举办了“首届雪地足球赛”、 “2017年迎新春棋牌友谊赛” ,丰富了医院职工的文化生活,有力调动了员工的积极性和工作热情。

    伴随着春天来临的脚步,佳木斯大学附属第二医院上下秉承以病人为中心,以质量为核心的办院宗旨,全力推进医疗服务配套建设,全面提高医院综合服务能力和竞争力,为开创美好的明天付出不懈的努力!

 

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